しかし実際には、 

というケースも少なくありません。 

「人が足りない」のではなく、「足りない瞬間がある」 
この課題に対する一つの解決策が、 
単発アルバイトを内製化し、繁忙期だけ手伝ってもらう仕組みです。 

繁忙期と閑散期がある現場ほど、相性がいい 

物流倉庫でセンター長として働く山田さんの本業には、 
出荷量の増減によって明確な繁忙期と閑散期があります。 

このように物量に波がある業界では、 
**「忙しい時だけ稼働を増やせる人材」**を確保できるかどうかが、 
現場の処理能力や納期遵守を大きく左右します。 

繁忙期だけ働きたい人は、実は多い 

企業側が見落としがちなのが、 
**「繁忙期だけなら働ける人材が、すでに社会に存在している」**という点です。 

山田さんは、単身赴任・共働き・子育てという環境の中で、 

「またね」のアプリを使い登録企業の単発アルバイトとして働いています。 

「固定シフトだと生活と合わない、
でも、「またね」の単発なら“今なら手伝える”が実現できます」 

このような働き手は、 
繁忙期だけ人手を補いたい企業にとって、非常に相性の良い存在です。 

常時採用ではなく「必要な時に呼べる状態」をつくる 

単発アルバイトを内製化することで、企業はスポットで協力してくれる人材を囲い込むことができる。

それにより、

繁忙期だけ募集を出す
日単位・時間単位で人員を調整する
急な欠員にも即座に対応する 

といった運用が可能になります。 

重要なのは、 
人を増やすことではなく、「調整できる状態」を持つことです。 

内製化だからこそ、現場にフィットする 

派遣や外注に頼ると、 

といった課題が生まれがちです。 

一方、単発アルバイトを内製化すると、 

結果として、 
「繁忙期だけ手伝ってもらう」運用が現実的になります。 

無理のない働き方が、結果的に“戦力”になる 

山田さんが大切にしているのは、 
「どれだけ稼ぐか」ではなく「生活とのバランス」です。 

このような条件が整っているからこそ、 
働く側も安定して稼働し、企業側も頼りやすくなるのです。 

人事・採用担当者への示唆 

この事例が示しているのは、 
単発アルバイトは決して「一時的な労働力」ではない、ということです。 

こうした人材を確保できる仕組みを持っているかどうかが、 
これからの現場運営・採用戦略の差になります。 

私たちの単発アルバイト内製化サービス 

私たちは、 
「必要な時に、必要な分だけ働いてもらえる状態」を 
企業の中につくるための単発アルバイト内製化サービスを提供しています。 

そんな企業に向けて、 
**“人を抱えない人材戦略”**を支援します。 

 人を増やすのではなく、波に対応できる組織へ