アルムナイ採用の仕方

退職者を“人的資産”として再設計する戦略

人材の流動化が進む現代において、退職は関係の終わりではありません。
むしろ、企業にとっては“新たな関係性の始まり”と捉えるべき時代です。

 

アルムナイ採用とは、元従業員を再び組織に迎え入れる、あるいは必要な時に呼び戻し活躍してくれる人材として関係を再構築する採用手法を指します。欧米ではすでに一般化しており、日本でも導入企業が増えています。

 

なぜアルムナイ採用が注目されているのか？

• 企業文化・業務理解があるため立ち上がりが早い

• 採用ミスマッチが起こりにくい

• 外部でスキルを磨いて戻ってくる可能性がある

• 採用コスト・教育コストを大幅に削減できる

つまり、アルムナイは「信頼関係がすでに構築されている即戦力人材」です。

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アルムナイ採用を成功させる4つのステップ

① 退職時の関係性設計
円満退職の文化づくりが出発点です。「また戻れる場所」という印象、アルムナイネットワークを残すことが重要です。

② 退職者データの整理と可視化
在籍時の職種・役職・スキル・実績などを整理しておくことで、再オファーの精度が高まります。

③ 継続的なコミュニケーション
メールやSNS、イベント、セール情報などを通じて企業の近況を共有し、接点を持ち続けます。

④ 柔軟な関与方法の提示
いきなりレギュラーや長期での復帰を求めるのではなく、まずはスポット案件や繁忙期だけきてもらうなどしてから関係を再構築する方が成功率は高まります。

 

アルムナイ採用を成功させるには、卒業生の退職理由にフォーカスを当てていくと、

①賃金の条件がよくなかった

②労働時間・休日などの条件が悪い

職場の人間関係が好ましくない　などが多くあげられます。

参照：令和5年雇用動向調査結果の概況｜厚生労働省
参照：令和5年若年者雇用実態調査の概況｜厚生労働省

やめた理由の約30％には 労働条件が合わなかったが含まれています。

そんな労働条件だけが合わなかったが理由でやめてしまった方に

繁忙期だけ、単発、週一のみの働き方と合わせて

柔軟な働き方を提示することによって、アルムナイ採用の成功に繋がります

そこで実現するためには、簡単な仕組み」が不可欠です。

Matane  では、
単発・短期・繁忙期のみなど様々な形の求人を簡単に掲載できるため、

• 繁忙期のスポット依頼

• 期間限定

• 週1〜2日

• 給与支給日を選べる（日払い、月払い）

といった形で、アルムナイとの“ライトな再接点”を作ることが可能です。

 

レギュラーで働くが前提ではなく、「まずは一緒に小さく働いてみる」設計が、これからのアルムナイ採用の成功モデルです。